Die Mechanik der Lüge - die Energiekosten der Inkonsequenz

In früheren Artikeln wurde die Feldmechanik auf der Ebene von Systemen und Beziehungen analysiert.
Dieser Artikel geht eine Ebene tiefer.

Es wird nicht nach der Struktur gefragt.
Es wird nicht nach dem System gefragt.

Er fragt nach dem Gerät.

Denn die Mechanik beginnt nicht zwischen den Menschen.
Sie beginnt im Inneren.

1. Operative Definition von Lügen

In dieser Serie ist die Lüge keine ethische Kategorie.
Es ist ein operatives Konzept, das einen Zustand der Inkonsistenz beschreibt.

Definition:

Lügen bedeutet eine andauernde oder wiederholte Diskrepanz zwischen:

• Fakten,
• Erklärung (verbal oder symbolisch),
• und echte Action.

Diese Diskrepanz kann sein:

• bewusst oder unbewusst,
• einmalig oder fix,
• individuell oder systemisch.

In dieser Sichtweise ist nicht die Absicht, sondern der strukturelle Effekt wichtig.

Die Mechanik des Feldes reagiert nicht auf die Absicht, sondern auf den Grad der Inkonsistenz.

2. was energetisch passiert

Jede Ungereimtheit erzeugt Spannung.

Nicht immer sofort sichtbar.
Nicht immer dramatisch.

Aber anwesend.

Denn wenn:

• Sie sagen etwas anderes als das, was Sie wissen,
• Sie tun etwas anderes, als Sie angeben,
• schaffen Sie ein Image, das aufrechterhalten werden muss,

wird eine zusätzliche Ebene der Kontrolle geschaffen.

Das ist notwendig:

• erinnern Sie sich an die Version,
• Achten Sie auf die Kohärenz der Erzählung,
• auf eine mögliche Offenlegung reagieren,
• korrigieren Sie das Bild.

Die Kosten.

Nicht moralisch.
Energetisch.

3. Speicher als Last

Konsistenz ist leicht.

Inkonsistenz erfordert ein Arbeitsgedächtnis.

Die eher unbedeutenden ‚Korrekturlügen‘:

• desto mehr Informationen sollten Sie im Auge behalten,
• desto mehr Spannung in der Beziehung,
• desto größer ist die Wachsamkeit.

Der Organismus kann nicht vollständig zwischen einer physischen Bedrohung und einer Imagebedrohung unterscheiden.
Langfristige Inkonsistenz führt zu:

• chronische Anspannung,
• Müdigkeit,
• Reizbarkeit,
• Verlust der Klarheit von Entscheidungen.

Dies ist keine Strafe.
Es sind die Kosten für die Aufrechterhaltung der Diskrepanz.

4 Was ist mit den Gedanken?

Ein Gedanke an sich ist keine Lüge.

Das Denken ist ein kognitiver Prozess.
Das kann es sein:

• Hypothese,
• Interpretation,
• Simulation,
• eine Erinnerung,
• eine Reaktion auf eine Emotion.

Die Gedanken erscheinen automatisch.
Sie sind noch keine Entscheidung.

Die Lüge beginnt erst an anderer Stelle.

Wann:

• erkennen wir die Tatsache an,
• wir wissen, dass der betreffende Inhalt nicht mit der Realität übereinstimmt,
• und doch halten wir sie als Botschaft oder Handlungsgrundlage aufrecht.

Dann ergibt sich eine Diskrepanz.

Nicht zwischen Menschen.
Bei einer Einzelperson.

Nicht der Gedanke ist das Problem.
Das Problem ist die bewusste Aufrechterhaltung der Inkonsistenz zwischen einer anerkannten Tatsache und einer Aussage oder Handlung.

Der Gedanke könnte falsch sein.
Er könnte unreif sein.
Er könnte emotional sein.

Dies ist noch keine Lüge.

Die Lüge beginnt dort, wo die Wahrheit bereits gesehen wurde -
und doch weggeschoben wurde.

Das ist der Punkt, an dem die Spannung entsteht.

Und es ist eine, die langsam Geld kostet.

5. Was ist, wenn jemand zwanghaft lügt?

Nicht jede Ungereimtheit ist eine bewusste Entscheidung.

Es gibt Menschen, die:

• die Gewohnheit entwickelt haben, die Wahrheit zu verheimlichen, um mit Ängsten oder Druck fertig zu werden,
• in Verhältnissen aufgewachsen sind, in denen Ehrlichkeit mit Bestrafung, Ablehnung oder Bedrohung verbunden war,
• haben gelernt, sich zu schützen, indem sie Versionen der Realität erschaffen, anstatt sich den Tatsachen zu stellen,
• allmählich die klare Grenze zwischen dem Bild und dem Realen verloren.

Die Mechanik urteilt nicht.
Aber die Wirkung bleibt.

Je größer die Anzahl der Diskrepanzen ist,
desto größer ist die Spannung im Feld der Einheit.

Und die Spannung sucht immer nach einem Ventil:

• in Beziehungen,
• in Emotionen,
• in Konflikten,
• in der Somatik.

6. wie Sie die Kosten der Inkonsistenz erkennen

Bei einer Person sind die Signale:

• das ständige Bedürfnis, die Erzählung zu kontrollieren,
• Angst vor Konfrontation,
• Beziehungsmüdigkeit,
• Irritation, wenn man ihn nach Einzelheiten fragt,
• Abbau der Konzentration,
• chronische Anspannung.

Dies ist kein Beweis für Schuld.
Dies sind Indikatoren für die energetische Belastung.

Das System reagiert ähnlich:
wo sich Unstimmigkeiten häufen, nimmt die Reibung zu.

7. warum es sich nicht lohnt

Sie können jahrelang in Anspannung funktionieren.
Sie können ein Bild auf Kosten der Energie stabilisieren.
Sie können Ihre eigene Version der Realität aufbauen.
Das Problem beginnt, wenn es aufhört, auf Fakten zu reagieren.

Das Kalkül ist einfach:

Inkonsistenz:

• erhöht die Betriebskosten,
• verringert die Klarheit der Entscheidungen,
• untergräbt das Vertrauen,
• erzeugt sekundäre Konflikte.

Konsistenz:

• reduziert die Spannung,
• vereinfacht die Kommunikation,
• reduziert die Kosten für den Speicher,
• stabilisiert Beziehungen ohne Kontrolle.

Dies ist keine Frage der Moral.
Es ist eine Frage der Wirtschaftlichkeit von Energie.

8 Übergangspunkt

Wenn Inkonsequenz Kosten verursacht,
dann stellt sich die umgekehrte Frage:

Wie sieht ein System aus, in dem:

• Wort mit Tatsache übereinstimmt,
• die Entscheidung mit der Absicht übereinstimmt,
• Operation erfordert keine dauerhafte Version,
• und das Gedächtnis muss nicht auf Diskrepanzen achten?

Ist ein solches Modell wirklich möglich?
Ist das Idealismus?

Oder die energieeffizienteste Form des Betriebs?

Dies wird das Thema eines anderen Artikels sein.