Механіка брехні - енергетична ціна непослідовності

У попередніх статтях механіку поля було проаналізовано на рівні систем і взаємозв’язків.
Ця стаття йде на рівень нижче.

Він не запитує про структуру.
Він не запитує про систему.

Розпитує про підрозділ.

Тому що механіка не починається між людьми.
Вона починається всередині.

1. операційне визначення брехні

У цій серії брехня не є етичною категорією.
Це операційне поняття, що описує стан неузгодженості.

Визначення:

Брехня означає постійну або повторювану невідповідність між:

• факти,
• декларація (усна або символічна),
• і реальні дії.

Ця розбіжність може бути:

• свідомо чи несвідомо,
• разові або постійні,
• індивідуальні або системні.

З цієї точки зору, важливим є не намір, а структурний ефект.

Механіка поля реагує не на наміри, а на рівень неузгодженості.

2. що відбувається енергетично

Кожна неузгодженість породжує напругу.

Не завжди одразу помітні.
Не завжди драматичні.

Але присутній.

Тому що коли:

• Ви говорите щось відмінне від того, що знаєте,
• ви робите щось відмінне від того, що декларуєте,
• ви створюєте образ, який потрібно підтримувати,

створюється додатковий рівень контролю.

Це необхідно:

• запам’ятай версію,
• слідкуйте за зв’язністю оповіді,
• реагувати на потенційне розкриття,
• виправити зображення.

Вартість.

Не моральний.
Енергійний.

3. пам’ять як навантаження

Консистенція легка.

Непослідовність вимагає робочої пам’яті.

Чим більше дрібної “коригувальної брехні":

• тим більше інформації потрібно відстежувати,
• тим більше напруження у стосунках,
• тим більша пильність.

Організм не повністю розрізняє фізичну загрозу та загрозу іміджу.
Довготривала неузгодженість призводить до:

• хронічне напруження,
• втома,
• дратівливість,
• втрата чіткості рішень.

Це не штраф.
Це витрати на підтримку невідповідності.

4 А як щодо думки?

Думка сама по собі не є брехнею.

Думка - це когнітивний процес.
Може бути:

• гіпотеза,
• інтерпретацію,
• симуляція,
• спогад,
• реакція на емоцію.

Думки з’являються автоматично.
Вони ще не є рішенням.

Брехня починається лише в іншому місці.

Коли:

• ми визнаємо цей факт,
• ми знаємо, що зміст, про який йдеться, не відповідає дійсності,
• і все ж ми увічнюємо його як послання або основу для дій.

Тоді виникає розбіжність.

Не між людьми.
В окремій людині.

Проблема не в думці.
Проблема полягає у свідомому збереженні невідповідності між визнаним фактом і заявою чи дією.

Думка може бути неправильною.
Вона може бути незрілою.
Вона може бути емоційною.

Це ще не брехня.

Брехня починається там, де правду вже побачили -
і все ж відштовхнули.

Ось тут і виникає напруга.

І це те, що починає коштувати грошей.

5. що робити, якщо хтось бреше нав’язливо?

Не кожна непослідовність є свідомим вибором.

Є люди, які:

• виробили звичку видавати правду за неправду, щоб впоратися з тривогою або тиском,
• виросли в умовах, коли чесність асоціювалася з покаранням, відторгненням або погрозами,
• навчилися захищати себе, створюючи версії реальності замість того, щоб протистояти фактам,
• поступово втратили чітку межу між зображенням і реальністю.

Механіка не судить.
Але ефект залишається.

Чим більша кількість розбіжностей,
тим більша напруга в полі одиниці.

А напруга завжди шукає виходу:

• у відносинах,
• в емоціях,
• в конфліктах,
• в соматиці.

6. як визнати витрати на невідповідність

В індивідуума сигнали такі:

• постійна потреба контролювати наратив,
• страх перед конфронтацією,
• втома від стосунків,
• роздратування, коли просять про конкретику,
• порушення концентрації,
• хронічне напруження.

Це не є доказом вини.
Це показники енергетичного навантаження.

Система реагує аналогічно:
там, де накопичується неузгодженість, збільшується тертя.

7. чому це не варто робити

Можна роками функціонувати в напрузі.
Можна стабілізувати образ за рахунок енергії.
Можна вибудовувати власну версію реальності.
Проблема починається тоді, коли вона перестає реагувати на факти.

Розрахунок простий:

Невідповідність:

• збільшує операційні витрати,
• зменшує чіткість рішень,
• підриває довіру,
• породжує вторинні конфлікти.

Послідовність:

• зменшує напругу,
• спрощує комунікацію,
• зменшує витрати на пам’ять,
• стабілізує відносини без контролю.

Це не питання моралі.
Це питання економіки енергетики.

8 Точка переходу

Якщо непослідовність породжує витрати,
тоді виникає зворотне питання:

Як виглядає система, в якій:

• слово збігається з фактом,
• рішення збігається з наміром,
• не потребує постійної версії,
• і пам’яті не доведеться стежити за розбіжностями?

Чи можлива така модель насправді?
Це ідеалізм?

Або найбільш енергоефективна форма роботи?

Про це буде окрема стаття.