Mechanik des Widerstands - wer zahlt wirklich für die fehlende Korrektur

In den vorangegangenen Abschnitten wurde die Interpretation vom Mechanismus getrennt und es wurde gezeigt, dass es Widerstand gibt, wenn die Mechanik des Feldes zu arbeiten beginnt.

Dieser Text geht noch einen Schritt weiter.

Er fragt nicht, ob die Änderung schwierig ist.
Er fragt: Wer wird zahlen, wenn die Korrektur nicht vorgenommen wird.

1. Jede Änderung kostet

Das ist eine Tatsache.

Ändern Sie:

• destabilisiert die bestehende Regelung,
• benötigt Energie,
• den Komfort von jemandem beeinträchtigt,
• zeigt die Konsequenzen auf.

Das ist der Grund, warum sich Systeme nicht freiwillig ändern.

Aber das ist nicht die wichtigste Frage.

Die richtige Frage ist anders

Nein:
„Kostet Veränderung Geld?“

Nur:
„Verursacht das Fehlen von Korrekturen nicht größere Kosten, die aufgeschoben und auf andere abgewälzt werden?“

Dies ist der Punkt, an dem die Erzählung endet und der Bericht beginnt.

Denn wenn:

• Der Grenzübergang wird nicht genannt,
• wird die Verantwortung verwässert,
• die Entscheidung ist durch das Verfahren abgedeckt,
• Schweigen stabilisiert den Missbrauch,

verschwinden diese Kosten nicht.

Er verschiebt sich.

In der Zeit.
In Beziehungen.
In Strukturen.
In Generationen.

3. warum das System die Stabilität wählt

Das System wählt nicht die Wahrheit.
Das System wählt die Stabilität.

Stabilität bedeutet:

• keine heftigen Reaktionen,
• kein Verlust der Position,
• das Fehlen einer unmittelbaren Verantwortung.

Kurzfristig gesehen ist dies die ‚billigere‘ Lösung.

Langfristig gesehen - die Kosten steigen.

Denn die fehlende Korrektur ist nicht neutral.
Es ist eine Ansammlung von Spannung.

4. der wirtschaftlichste Energieweg

Entgegen der Intuition ist es nicht die Eskalation, die kostspielig ist.

Die teuerste ist:

• schleppend,
• Vortäuschung,
• Normalisierung,
• Vertagung.

Die wirtschaftlichste Energieroute ist:

1. Nennen Sie die Tatsache.
2. Finden Sie die Verantwortung.
3. Nehmen Sie die Korrektur so früh wie möglich vor.
4. Schließen Sie das Thema.

Je später die Korrektur, desto höher der Preis.

Dies gilt für Beziehungen.
Organisationen.
Institutionen.
Staaten.

5. die Rolle des Einzelnen

Der systemische Wandel beginnt nicht mit dem System.

Sie beginnen mit Einzelpersonen.

Aber nicht von jedem.

Meistens:

• Diejenigen, die an der Spitze der Struktur stehen, sind am wenigsten motiviert, sich zu verändern,
• diejenigen, die das System nutzen, nicht an einer Korrektur interessiert sind,
• die Kosten fallen auf diejenigen, die den geringsten Einfluss haben.

Daher ist das Schweigen der Mehrheit ein Stabilisator des Systems.

Und deshalb beginnt die Korrektur immer mit der Minderheit, die:

• sieht die Kosten,
• nennt es,
• aufhört, sie zu normalisieren.

6. Dies ist kein Aufruf zu den Waffen

Dies ist kein Aufruf zur Konfrontation.
Dies ist kein moralisches Manifest.

Dies ist eine Beschreibung der Abhängigkeit:

Veränderungen kosten immer Geld.
Eine unterlassene Korrektur kostet immer mehr.

Der Unterschied ist, dass die Kosten der Veränderung sofort sichtbar sind.
Die Kosten der Nichtkorrektur sind diffus und steigen.

7. wo echter Wandel beginnt

Echter Wandel beginnt, wenn die Frage nach dem Sinn durch eine Frage nach der Konsequenz ersetzt wird.

Nein:
„Warum ist das passiert?“

Aber:
„Was wird als nächstes passieren, wenn wir nichts tun?“

Dies ist der Übergang von der Erzählung zum Prozess.

8 Übergangspunkt

Hier endet die Frage nach den Kosten der Veränderung.
Es bleibt die Frage nach den Kosten der Nichtanpassung.

Denn wenn das Ausbleiben einer Korrektur Spannung aufbaut,
und die Spannung schließlich eine Korrektur erzwingt -
dann geht es nur noch um Timing und Preis.

Die nächste Frage ist:

Stabilisiert die Wahrheit wirklich das System - oder destabilisiert sie es erst, bevor sie zum Stabilisator wird?